前不久看见一个对impossible的有趣解说：Impossible这个单词本身就在说：I am possible.所以意思就从“不可能”变成了“我可能”。

仔细想想，“不可能”不是绝对的，很多“不可能”是因为没有坚持或没有用心去做。

疫情发生后，在与企业的交流中，我们听到了很多叹息，也听到了很多“不可能”。市场低迷，需求不旺，在这样的形势下企业想要大干快上确实不现实。

那么就这样坐以待毙等待市场复苏吗？有些企业可闲不住。

疫情期间，餐饮业受到了重创，有资本的餐厅歇业等待时机，没有资本的餐厅则干脆倒闭了。

在普遍意识都认为餐饮业不可能在这样的形势下盈利时，有一家餐厅却逆风翻盘。利用之前采购食材的优势，将食材二次处理，销售给疫情期间不方便出门采买的人们。如此一来，员工有工作、有收入了，餐厅盈利了，后续经营也有了保障。

所以，以变求变，impossible就是I am possible。

其实每一个“不可能”都是一次危机，既是短期的压力，也是一个行业格局变动的机会。

正是一个一个“不可能”让企业优胜劣汰，“适应”注定了只能跟随，而将“不可能”变为“可能”的企业则会拿到更大的市场份额。

这两年，我们一直在做一些别人觉得不可能的事，就如近期上线的磨展在线、电子杂志、磨搜，还有之前的海外名录，每一个项目都是在质疑中长大的，而如今，每一个项目都渐渐地从“不可能”走向了“可能”。

原来展会还可以用这么便利的方式参加？

原来电子版的杂志传播范围这么广？

原来还有这么精准的磨料磨具行业搜索引擎？

原来走向国际市场，对接海外买家可以这么便利？

原来……

Nothing is impossible,the word itself says“I’m possible”!

没有不可能，连这个词自己都说：“不，可能！”

这是奥黛丽·赫本的一句名言，在这里，送给大家，也送给乐于“折腾”的我们。