《中国研磨企业家》采访廊坊首创磨具有限公司

总经理魏占良先生

前不久，首创磨具给镇里以及工厂所在的村里都捐了现金及物资，用实际行动支持奋战在疫情一线的工作人员。近日，我们采访了廊坊首创磨具有限公司总经理魏占良。

　　磨料库存网：当前企业的日子也很难过，为何还会为疫情捐款、捐物？您如何看待企业社会责任感的话题？

　　魏占良：我认为给疫区捐款、捐物是做了一个企业应该做的事情。疫情的发生牵动着我们每个中国人的心。在这种情况下，在能力所及的情况下献一点爱心是应该的。就更不要说上升到政治层面应负的责任了。

　　磨料库存网：企业目前计划的开工日期是什么时间？

　　魏占良：我们现在复工的话，需要先申请。要镇里、县安检局、工信局验收三次。因为我们周边的县市疫情比较严重，所以现在想复工也不是太容易。现在整个市场的情况导致限制条件比较多，比如原材料、物流都无法保证，所以着急也没用。我预计开工要到二月底了。

　　磨料库存网：复工后，企业能否正常生产？会面临哪些困难？

　　魏占良：即便2月底开工了，还会有一些其他的问题。疫情造成的影响还会持续一段时间，我觉得可能四五月份之后整体形势会好一些。那时企业的生产也会正常。

　　我们不太担心员工不能返工的问题，因为目前我们的员工基本上都是当地的。而且大多是干了很多年的老员工，都比较稳定了。

　　磨料库存网：停工的这段时间，企业会付给员工工资吗？

　　魏占良：这段时间我们是不为员工发放工资的。如果企业歇一个月还要继续支付员工工资的话，这会是很大的开销。企业的资金链肯定会吃不消。

　　磨料库存网：目前疫情对公司经营造成了哪些影响？

　　魏占良：在这种天灾下，对企业的影响真的挺大，就好像我们在高速上开汽车，本来是速度挺快的，但是遇到了减速带，那我们的速度就必须要放缓，停还不能停。国家现在就是这样的状况，同样企业也是这样的情况。

　　再有，现在企业都是产业链中的一环，原材料厂家无法开工，制造企业就无法生产。建筑行业、装修行业无法开工，我们的产品也卖不出去。我预计，有些相关企业能在六月份开工就不错了。

　　磨料库存网：正常的工作规划被打乱，跟客户的合作影响有多大？

　　魏占良：我们有一部分外贸业务，但因为延迟开工无法及时把产品提供给对方，他们便只能去找印度、越南、泰国等其他地方的合作伙伴。这一点我们也能理解，人家不可能等你几个月。

　　现在的形势下，即便我们把货发出去，还需要在港口存放一段时间，然后才能办理海关手续。所以面临着一系列的问题，也挺严峻的。

　　在这种情况下一定会流失一部分客户。如果对方找到了新的合作商，我们再想把客户请回来，这过程会比较艰难。如今的情况下，客户流失是肯定的，无论是外贸还是内贸。特别是疫情严重的地方，受到的影响肯定会更大。

　　所以企业的计划都要重新修改了。眼前的这一个月肯定是白白浪费掉了。

　　磨料库存网：疫情超过多久，公司会出现极端情况？

　　魏占良：如果疫情超过三个月，公司会出现问题。如果延迟到半年到一年，相信很多企业都做不下去了。

　　磨料库存网：企业年前是否留有库存？库存是否会缓解企业在生产上的压力？

　　魏占良：疫情之前我们留下的库存并不太多。比如我们做外贸的产品都有客户的logo,客户需要多少我们就做多少，所以基本上没有库存；内销方面我们会有一小部分库存，但是量也不大。

　　磨料库存网：疫情期间，是不是给了企业更多改造、升级设备的准备时间？

　　魏占良：这样的想法肯定是有，但是企业想要改造、升级设备，目前是很难的一个问题，因为工人不愿意出来。所以有的时候即便有些好的想法也很难实施。

　　磨料库存网：您对接下来的政府工作有哪些建议？

　　魏占良：希望政府能够开明一些，实事求是。根据工厂的实际情况做开工与否的评判。如果企业确实有武汉疫区的员工，不让过来是没问题的，但如果都是当地的员工，而且当地也没有疫情，就应该让企业尽快复工。如果企业都停工不产生效益的话，国家怎么发展？所以政府应该指导着，让企业有序复工，不能采用一刀切政策。

　　虽然一些省市已经发布了一些国家对企业的帮扶性政策，但目前我们这里还没有听说。

　　磨料库存网：您如何评价2020年磨料磨具行业的发展形势？

　　魏占良：我认为行业上半年的需求会明显减少。现在磨料磨具产品供大于求，好多经销商仓库里的货都压得满满的。工厂不能大量开工，也不见得是坏事。如果五金城能开业的话，最起码能够消耗一些之前的库存。这样对整个行业来说也不错。车到山前必有路，一切终归会过去。

编辑：武巧林

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