“火车跑得快，需要好的火车头带”，这话说的一点也不假。作为

企业的决策人，目光如此之浅，完全没有大局观的企业，后期一定会需要解决前期埋下的祸根。

而技术纠结型的老板，往往平日出现的问题就会更多。这类老板，

主观意识很强，也懂一定的产品，无论生产工艺，产品配方又或市场

情况，但都不肯放手让下面员工自主完成工作，干预过多。这过程中

没出问题还好，出了问题，肯定都是下属背锅，导致企业出现不做不

错，做多错多的职业信条。这类老板往往缺乏统筹意识和科学合理的

调度安排，严重损毁工厂的体系建设，无法体会到体系制度的重要性。

同时，这类老板，也容易出现固步自封，闭门造车的情况。常常

会因为自己还懂一些，听不进别人的意见，无法做到跳出思维模式思

考问题，吸取别人的长处，取长补短。反而束缚企业的进一步发展，

成为成也萧何败也萧何的历史重现。

笔者在此需要声明，写出这篇，并非是为了调侃讽刺某一个群体，

只是站在行业发展的角度，说出自己的看法。千里马常有，而伯乐不

常有，好的领军人物，需要出现在当下，才能引领行业更好的发展！

2019-03-09

原创：喻坤