电冶公司多举措提升安全精细化管理水平
2025-03-14浏览量:1789
信息导读:
为贯彻落实集团公司安全工作会议精神,确保2025年安全生产工作开好局、起好步,连日来,电冶公司通过完善安全体系、强化监督和培训等措施,全力营造稳定和谐的安全生产环境。
一是完善安全体系,夯实安全基础。公司建立重大风险危险源管理台账和事故隐患内部报告奖励机制,动态监控风险源,鼓励职工主动报告隐患。要求各单位每月上报安全生产突出事迹,每季度开展危险源动态辨识,完善隐患自查自改机制,确保安全隐患早发现、早整改。二是强化安全监督,提升管理水平。推行隐患责任倒查机制,明确责任追究链条,形成“班组自查、部门诊查、公司抽查”三级排查模式,实现安全隐患全覆盖排查,提升安全监督规范化水平。三是强化职工培训,提升安全意识。针对不同岗位开展个性化安全培训,组织职工学习特种设备操作规程,规范外包作业管理,实施消防清单式台账管理,推动全员安全生产责任制落实,切实做到“安全生产,人人有责”。
电冶公司要求全体职工迅速行动,将安全工作落实到每个细节、岗位和人员,共同筑牢安全防线,为企业发展和职工平安保驾护航。(严磊)
留言区
留言板
还没有内容,赶快发言吧……
- 08月17日中国氧化铝现货价格
- 汉兴环保料技有限公司顺利开业投产
- 白鸽公司承担的河南省重大科技专项项目顺利通过结题验收
- 邀请函 | 中国精细氧化铝及耐火材料技术&市场研讨会
- GSI发布一份新培育钻石分级报告
- 国务院办公厅关于促进平台经济规范健康发展的指导意见
- 海外资讯:晶圆SiC砂轮热,抛光机红点奖,车削新牌号,打磨机器人全自动
- 当“砂轮”学会思考:磨料磨具行业的质检变局
- 2026-2035全球干磨砂纸市场分析:电子占32%、汽车占24%,亚太领跑
- 棕刚玉冶炼混合炉料配比计算方法再探讨
- 做精30%、差异化突围、稳扎品控……全磨委河南区走访聊了这些破局思路
- 5.64亿美元进口额背后,波兰的磨具需求到底有多大?



































































