磨友圈:专精特新“小巨人”企业要点解析
信息导读:
第104期磨友圈,磨库邀请到了河南金源创业孵化器股份有限公司的吴朝峰项目经理,他将带领我们一起深入探讨专精特新“小巨人”企业的认定条件及布局策略。

1.专精特新“小巨人”企业认定基本条件有哪些
吴朝峰经理首先为我们揭开了专精特新“小巨人”企业认定的神秘面纱。他提到,专精特新“小巨人”企业是指那些在专业性、特色性、精细化、创新能力、产业链配套等方面表现突出的中小企业。这些企业不仅专注于某一细分市场,拥有独特的产品或服务,而且在生产工艺、管理流程等方面都达到了较高的精细化水平,同时具备较强的创新能力。为了促进这些企业的发展,国家会给予一定的资金支持。
专精特新“小巨人”企业需要具备的条件。
第一、专业化。在某一细分市场深耕超过3年,主导产品销售时间同样满足3年以上,且主要产品收入占比超过公司营收的70%,;
第二、精细化。拥有信息化系统如ERP等支持,资产负债率维持在30%-40%的合理水平,并通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证;
第三、特色化。主导产品在国内市场占有率达到10%以上,并拥有注册商标;
第四、创新能力。拥有两项以上与产品紧密相关的授权发明专利,设立省级研发平台,并根据营收规模达到一定的研发费用占比要求。如营收超过一个亿的企业,研发费用占比需达到3%。营收在五千万至一个亿之间的企业,研发费用占比需达到6%;
第五、产业链配套:明确自身在产业链中的位置,为整个产业链提供配套服务或产品;
第六、所属领域。主导产品需符合国家要求的重点支持领域。
2.企业如何证明产业链关键领域实现“补短板”“填空白”
“填空白”是指在全国范围内尚不存在该类产品的情况下,通过技术研发最终实现产品的量化生产和销售,并使技术达到国内领先水平。
“补短板”则是指在市场上已有同类产品的情况下,通过研发团队的共同努力,对关键技术进行突破,实现替代进口,从而达到完全自主的国产化目标。
3.主导产品市场占有率该如何自证达到国内10%以上
主导产品数据的获取主要有以下六个渠道:
权威机构发布的报告和统计数据;
行业协会、学会及论坛公布的数据;
国内、国际权威杂志刊登的相关数据;
行业主要竞争对手(特别是上市公司)披露的数据;
公开的招股说明书中的数据;
新闻、媒体及期刊的宣传报道中的数据。
获取数据后,企业可以利用统计方法来推算自身的市场占有率。
对于部分难以通过常规统计方法准确评估市场占有率的企业,可以考虑通过细分市场,以扩大产品的市场占有率。
4.企业该如何布局专精特新“小巨人”企业
最后,吴经理建议企业在成立之初,应具备创新意识,并重视知识产权布局,特别是工业制造企业,每年需申请3-5项发明专利,这是企业发展的基石。
此外,企业应积极参与并主导标准化的修订工作,以国家标准为主,行业标准为辅,至少参与两项国家标准的制定。
为了提升研发能力,企业应搭建研发平台,并确保发明专利的数量达到考核指标要求。
同时,企业应积极参与相关赛事,如“创客中国”和创新产业大赛等,获奖不仅能提升企业形象,还能为项目申报增加分值。
再有,企业应定期进行行业数据调查,以了解市场动态和行业趋势。
吴经理强调,在财务方面,企业应做好规划,确保研发费用占比合理,同时控制资产负债率不超过70%。与国际企业合作供货,是展现企业产业配套能力的重要方式。
总结而言,企业发展需并重实践与创新,既要专注自身发展,也要紧跟国家政策导向,实现双轨并行。
如果企业在专精特新“小巨人”企业认定时有任何问题,都可以联系磨库。
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