企业在面对市场困境时，如何逆势增长，成了许多企业管理者亟需解答的问题。在这一过程中，创新无疑是关键。而创新的源泉，往往来源于“困惑”和“出门”。

罗振宇老师在去年跨年演讲中提到：“一心动，就创新；一具体，就深刻；一困惑，就出门。”这句话简洁地揭示了创新的动力来源。许多企业在面对困境时，常常会迷失方向，觉得创新难以为继，但其实困惑正是创新的起点。

罗老师讲到过建筑师的灵感，往往来源于给的钱多还是少。资金越多，创意和灵感似乎越丰富。这也适用于许多企业：面对创新难题时，订单的增加往往能激发出更多的创新思维。然而，这也形成了一个“自锁循环”：没有创新的产品，如何获得更多的订单？没有更多的订单，如何推动创新？

要解决这个问题，关键在于“困惑”和“出门”。困惑，意味着企业在现有业务模式中遇到的挑战；而出门，则是寻找解决之道的关键——走出去，拓展视野。

企业应当将困惑转化为动力，通过外部合作、市场调研以及国际展会等平台，寻找新的创新方向。例如在海外参展，企业能够直接接触到不同国家和地区的客户、合作伙伴以及行业翘楚，了解市场趋势和技术创新。这不仅能帮助企业寻找新的订单，还能激发创新的思维和灵感。

“出门”不仅仅意味着走向外部市场，它也代表着突破企业的思维限制，找到一条从挑战到突破的创新路径。

首先，企业要鼓励并引导员工和团队将困惑转化为动力，通过集体智慧、跨部门的合作和外部市场的调研，寻找新的商业机会和创新点。

其次，企业要积极推动与外部的合作交流，包括与行业领先者、创新企业的合作，甚至与其他领域的跨界融合，这样才能在激烈的竞争中找到新的发展机遇。

最后，创新不仅仅是在产品研发上进行突破，还应体现在企业管理、营销策略、服务模式等各个层面。当创新成为企业文化的一部分，企业就能够在逆势中找到自己的生存空间，并且通过持续的创新获得长远的发展。