站在2022年这一拐点上
信息导读:
不知不觉中就走到了年末。当看到 11 月份的日历时,你更多的感受是不舍还是期盼快结束?是遗憾还是已做好准备憧憬未来?曾听多位业内人士说道,今年的磨料磨具行业经历了近 30 年来最严峻的市场考验,不止需求减少,生产、出口、原材料供应等更是轮番受阻。在这样的大环境下,企业有众多呼声:
如何创新?
如何降低风险?
如何顺应政策走向?
如何应对低迷的市场环境?
……
这一年,行业内召开了不少会议,会上大家各抒己见,为行业发展献计献策。那么具体拆解开,企业应该从哪些方面发力呢?
加强与上下游的联动,共同研发互惠互利。同类企业可以抱团取暖,将彼此的优势资源结合在一起,共同克服困难。
加强与高校及科研院所的联系,既做技术上的合作,又做人才引进。
做好整合资源,从选择优质供应商,维护好销售渠道着手,有供应商的支持更利于企业发展。不断完善管理体系。如团队建设规范化、系统化,管理流程化、标准化。
通过升级设备、完善供应链解决成本问题,为客户提供高性价比的磨料,根据客户需求提供定制化服务,增强客户的黏性。
产品革新难,但企业可以做细节上的创新,从细微处入手,做一些专精特新的差异化产品。增加环保设备,加快智能化生产改造。设备升级改造的同时做好员工培训。
提高风险控制。如缩短采购周期,既能减少价格波动对成本的影响,又能确保企业资金流充足。减少产能,保持合理库存。
加强网络营销,未来去中间商化,终端用户和厂家直接对接是趋势,企业应该用开拓性思维去发展。
无论是上述的哪种观点,都需要我们去行动,坐以待毙肯定是不行的。有时,决定一个企业高度的,往往并非起点,而是拐点,而机遇都在拐点上!
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