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豫金刚石:疫情考验下的以“守”为“攻”之路

2020-03-21浏览量:2213

信息导读:

  2020年以来,疫情的突然来袭,改变了我们的生活和工作方式,也打乱了所有行业发展的节奏。对于企业来说将是一次深刻改变,或是零落成泥碾作尘,或是浴火重生凤凰涅槃。危机往往孕育着新的发展机遇,豫金刚石在这次疫情考验中,勇于担当,审时度势,深思谋变,把危机转化为机遇,坚持防控与生产“两手抓,两不误”,破蛹化蝶实现了企业以“守”为“攻”的新局面。

  居安思危  多措并举赢得先机

  在抗击新型肺炎之初,豫金刚石董事长郭留希立即通过武汉市红十字会向武汉地区捐款20万元人民币用于新型肺炎防控,并号召豫金刚石全体员工捐款捐物,同时要求员工加强防范并普及新型肺炎预防措施知识,众志成城,为战胜疫情贡献一份力量。

严格做好疫情防控工作

  疫情期间,豫金刚石总经理刘永奇带领全体党员第一时间投入到抗击疫情一线,认真落实上级党组织关于做好疫情防控工作的各项文件指示精神,结合豫金刚石实际情况制定“豫金刚石疫情防控工作方案”,依据方案严格落实各项疫情防控管理措施。

  刘永奇表示,我们在严控疫情的同时,采取多项措施积极应对疫情,坚持三个“守住”为企业赢得先机。

豫金刚石总经理 刘永奇

  守住现金。疫情发生之初,豫金刚石就居安思危,做最坏的打算。发挥豫金刚石行业龙头企业的带动效应,协调解决上下游产业链的资金、物流等问题,帮助因疫情导致现金流问题的供应商及合作伙伴,为他们提供一定的资金协助,共同恢复产业链之间的运作,促进产业长远发展。

  守住员工。年后,面临着复工复产人才紧缺的状况,豫金刚石有效用工,有效沟通,以最少人员支撑公司运行及业务,同时提高员工沟通频次,稳定人心,共克时艰。豫金刚石将此次疫情看作是考验企业文化及员工向心力的重要时刻。

  守住客户。在关键时期,豫金刚石坚持科学防控的同时,业务服务不停歇。通过电话、视频等方式加强与贸易伙伴的沟通协调,积极解决订单供应问题,保持企业的稳定健康发展。

  修炼内功 机遇与挑战并存

  疫情对各行各业都产生了深刻影响,企业或哀鸿遍野或逆风飞翔,在疫情的危机中,豫金刚石紧抓时机,苦练内功,挖掘新动能,探寻新的发展机遇。

  在疫情严重时期,刘永奇要求员工在家办公,确保员工安全,要求所有人都需要尽快学习及熟悉各种线上协同工具,利用在家办公的手段,维持公司的运作。

  此外,要求豫金刚石全体员工积极学习,提升自身能力。推动员工读书计划,线上学习,要求公司管理制度文件化,SOP工作流程,集思广益优化公司业务模式及管理。各项工作在疫情期间得到妥善处理和安排,为疫情过后,应对新形势做好充分准备。

  疫情期间,豫金刚石还组织核心团队开展线上会议,从业务到管理,全面梳理、反思和总结,加快推动数字化转型步伐。

  “机会总是留给有准备的人。疫情过后,电话会议、备份中心、远程服务、线上服务、外包服务等势必将成为企业常态。我们只有放眼未来,积极 、充分、科学应对疫情,才能化挑战为机遇,变压力为动力,实现突围,赢得未来。”刘永奇强调。

来源:中国超硬材料网

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