《中国研磨企业家》采访焦作市金晟巍氟化工有限公司

总经理郑学广先生

近日，在磨料库存网采访焦作市金晟巍氟化工有限公司总经理郑学广时，他提到了“小我”和“大我”的话题，让我们一同去看看他是如何诠释“小我”与“大我”的。

　　磨料库存网：当前企业的日子也很难过，为何还会为疫情捐款、捐物？您如何看待企业社会责任感的话题？

　　郑学广：在这种疫情环境下，肯定不能先考虑“小我”,而是要考虑“大我”,只有大家好，个体才能好。比如我们的兄弟企业无法开工，我们的产品就卖不出去，我们是命运共同体。这次捐款我们的数额也不算大，但这是我们的一点心意。

　　磨料库存网：企业目前是否已经开工了？

　　郑学广：我们10号已经复工了，但实际初六就开始发货了，因为有一些国外的单子。开工时也遇到了一些阻碍，毕竟现在的情况比较特殊，最后通过商务局出面协调，通过了开工审批。

　　现在我们外贸部的员工都上班了，内贸部的大多员工还在家办公，联系客户，沟通开工情况。

　　磨料库存网：复工后，企业能否正常生产？会面临哪些困难？

　　郑学广：目前的难题主要是运输方面。我们现在虽然可以给国外客户发货，但是运费比之前贵了一倍。

　　从目前情况看，我们的生产是没问题的，工人都是本地的，能及时复工。目前我们只开了一条生产线，大约有1500吨的产量。如果我们的生产线全部开启，产量会达到3000吨。现在的生产只是满足当前的订单需求。

　　磨料库存网：目前疫情对公司经营造成了哪些影响？

　　郑学广：我们的压力也非常大，因为目前国内的铸造、磨砂片、铝加工等企业开工延迟，所以我们的国内销售还是滞后的。现在服务的主要是外贸订单，出口韩国、东南亚地区较多，我们每个月的出口量大约在600吨左右。

　　磨料库存网：正常的工作规划被打乱，跟客户的合作影响有多大？

　　郑学广：肯定会有一部分客户流失，不仅是因为出货时间延迟，“疫情国家”这个标签也会让我们失去一部分外贸订单。所以这个时候企业更应该抱团取暖，不能让其他国外企业抢去我们原有的市场份额。

　　磨料库存网：疫情下，2020年磨料磨具企业会有哪些变化？

　　郑学广：各个企业的情况不同，遇到的问题也不同。我认为一部分实力较强的企业是有能力应对风险的，而有些成长中的企业会受到一些冲击。

　　原本市场的竞争压力就在不断加剧，疫情更是让企业雪上加霜。企业无法连续性生产，面对的除了订单的流失，还有工人的流失。

　　在我看来，即便企业不能开工，管理人员的基本工资还是要支付的，如果这样的话，企业的压力会很大，我们企业二月份也是亏损的。

　　鉴于目前的市场环境，企业的运营成本不断增加，最好的解决办法就是大家相互帮扶，互利互惠，共克时艰。

记者：白宁

编辑：武巧林