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企业经营就是与未来的一场较量

2023-05-16浏览量:1279

信息导读:

——访深圳市二砂深联有限公司总经理李凯

在全球竞争激烈的制造业市场中,中国企业如何在从制造大国向制造强国的转型过程中保持竞争力?深圳市二砂深联有限公司总经理李凯接受了《研磨》杂志的采访,分享了他对企业竞争力的独到见解和市场布局策略。作为一家“老字号”企业,深联公司以其卓越的产品品质和持续的创新能力而闻名。然而,在李凯看来,这只是企业竞争力的一部分,他认为企业还应该注重客户关系管理、人力资源管理和激励措施等方面的建设。同时,他强调了市场布局的重要性,通过多元化、多渠道的方式拓展国内外市场,为客户提供定制化产品。在这个全球化和数字化的时代,他认为,企业应该不断追求专精特新,瞄准行业标杆,提升产业链、技术水平和品牌价值,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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积极应对变化,灵活调整策略

近期走访市场时,不少企业反馈,预期的市场复苏并没有快速到来,企业压力仍然较大。对此,李凯表示,疫情曾给市场带来了多方面的变化,并让市场经历了一次重新洗牌。随着全国进入后疫情时代,虽然全国各地已经全面开放,但2023年上半年国内经济仍然面临疫情短期的冲击,市场需求持续低迷,原材料价格波动加剧,企业面临着激烈的市场竞争和市场需求低迷的双重压力。在这种情况下,许多企业难以完全平抑原材料价格上涨带来的成本压力,导致收入下滑、利润被压缩。

“疫情给市场带来了不小的冲击,尤其是原材料价格的波动给企业经营带来了较大的压力。同时,市场需求持续低迷,导致企业在销售和盈利方面面临一定的困境。然而,我认为今年下半年,随着疫情逐渐得到控制,中国将逐步恢复到疫情前的生活状态,市场需求也会逐步提升。”李凯乐观地说道。

那么在当前的市场形势下,企业应该采取怎样的应对策略呢?李凯表示,企业需要积极应对市场变化,灵活调整经营策略,提高产品质量和竞争力,同时控制成本,加强内外部协同,不断创新和优化业务模式,以应对市场的不确定性。

“从深联公司的角度讲,企业将继续加大科技研发投入,推动产品技术升级和创新,不断提高产品的附加值和市场竞争力。此外,企业还将加强与合作伙伴的合作,共同应对市场的挑战,实现互利共赢。企业只有做好准备,才能不惧风险。”

02

行稳才能致远

如今,科技迭代的速度非常快,企业既要紧跟市场脚步又要稳步发展,着实考验着管理者的智慧。

李凯表示,深联公司一直坚持“稳字当头、稳中求进、行稳致远”的原则。他认为,“稳”是企业持续健康发展的基础和前提,是公司发展的主调和大局。同时,“稳”和“进”是相辅相成、相互促进的,没有“稳”,就不可能实现“进”。在市场变化迅速、科技迭代速度加快的环境下,公司要做到一边稳,一边快速适应市场发展节奏。

“行稳才能致远”李凯强调道。

在他看来,形势和环境越是复杂严峻,越要把方向、谋大局,增强战略定力。企业要稳住生产基本盘,稳定职工队伍,进一步抓实生产经营各项工作的着力点,巩固企业稳中向好、长期向好的基本趋势,为公司未来的发展提供强劲动力。他还强调,面对市场的变化,去要保持战略定力,稳扎稳打,做到“任凭风浪起,稳坐钓鱼船”,从而更好地推动企业向前发展。

03

保持清醒头脑,坚守企业本心

很多时候,企业是决策是在不确定性中做出的,那么如何在把握安全边界的同时又能抓住风险机会呢?对此,李凯道出了他的独到见解。

“从本质上看,企业的不确定性风险源自企业经营系统本身所固有的开放性、动态性和相关性。正是由于许多因素和现象的不确定、随机、直觉判断以及偶然发生等特征,使得企业战略规划变得扑朔迷离,让人们更容易陷入‘盲人摸象’的困境。”

在面对不确定性和风险时,李凯认为企业管理者应该习惯于管理各种不确定性,正确地认识、化解乃至创造并利用不确定性。他强调企业经营始终在不确定的环境中进行,不确定性是绝对的,确定性是相对的。因此,企业管理者需要时刻保持清醒头脑,坚守企业本心,不盲目跟风、盲目扩张。需要明确自己的战略定位和发展目标,并在决策中紧紧抓住“安全边界”,不让企业远离自己的优势和核心竞争力,从而保持企业的持续稳健发展。如此方能做到“他强任他强,清风拂山岗”。

同时李凯也强调,企业决策要着眼于大局,认识和化解不确定性,善于抓住风险机会。只有在保持稳中求进的基础上,灵活应对市场风险和机遇,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

此外,企业在把握安全边界的同时,也要勇于探索新的业务领域和市场机会。

“企业经营中,除了保持现有业务的稳定运营外,还要积极创新、拓展新业务领域,不断寻找市场机会。在不确定性中,可能存在着许多未知的机遇,只有勇于尝试、灵活应对,才能抓住机会,实现企业的跨越式发展。”

此外,李凯还强调了团队的重要性。他认为,企业在不确定性中要依靠团队的智慧和力量,充分发挥团队的创新和协同能力。

他强调,在不确定性中,一个强大的团队是企业把握风险和机遇的关键。团队要有高度的凝聚力和执行力,要能够灵活应对市场变化,紧密配合企业的战略规划,共同努力实现企业的发展目标。

04

多方面配合,增强竞争力

当下市场竞争越来越激烈,商品越来越同质化,价格竞争日趋白热化,很多商家都是在夹缝中艰难求生存。在这样的情况下,仅仅做好产品品质是不够的,还需要很多其他因素的配合才能在竞争中脱颖而出。对此,李凯表达了他的几个观点。

首先,加强创新能力,不断提高服务质量,并持续研发新产品,以提升企业的核心竞争力。

其次,建立有效的客户关系管理体系,获取更多客户信息,拓展企业的客户群,从而提升市场占有率。

再有,加强人力资源管理,建立合理的薪酬福利体系,提升员工的素质和能力,促进企业的发展。

此外,制定有效的激励措施,激励员工发挥潜力,并完善组织架构,建立有效的决策机制,提高企业的管理水平。

同时企业也要做好市场布局。李凯告诉我们,今年企业总体上采取了“走出去,请进来”的策略,充分利用国内外的展会,广交朋友,开拓市场。同时,企业也在不断多元化、多渠道地提供定制产品,以满足市场需求。

05

强大自己,自信地面对未知

在谈及企业如何构建面向未来的竞争力时,李凯表示,企业经营就是与未来的一场较量。尽管无法预知未来会发生什么,但企业需要强大自己,才能够自信地面对未知。

从企业发展方向讲,未来的重点是抓实“专精特新”,这是中小企业做强做好,实现差异化生产和精细化管理的基础。企业应该瞄准国内外行业标杆,开辟适合自己向上生长的道路,从而实现理想的业绩。

从企业管理者角度讲,要时刻保持谦虚、谨慎的态度,保持清醒头脑,把握好企业的方向和发展路径,灵活应对市场变化,始终保持企业的创新和灵活性,不断调整和优化业务模式,以适应市场的不断变化。同时,要注重团队建设,激发团队的创新和协同能力,使团队成为企业的有力支持和合作伙伴。通过不断努力,企业才能在不确定性中保持竞争优势,实现持续稳健的发展。

另外,李凯还强调了企业要注重风险管理。在不确定性的市场中,风险无处不在,企业需要建立完善的风险管理机制,识别、评估和应对各种风险。这包括市场风险、供应链风险、技术风险、法律合规风险等各方面的风险。企业要进行风险预警,及时作出应对措施,降低风险对企业的影响。

当前中国正处于从制造大国向制造强国的发展进程中,企业应该积极把握其中的发展机遇。在瞬息万变的市场环境下,企业需要保持创新并不断调整和优化业务模式,增强企业的竞争力,在求进和稳健并重的基础上,灵活应对市场风险和机遇,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。


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