浅谈国内磨料磨具行业现状-技术篇

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    实际本人从业以来大部分时间都是致力于技术研发和市场应用,
应该对这个是感触很深:可是没想到,居然提起笔来.却无从下手:
想必也是问题诸多,一时不知该从何说起。

行业背景

    大部分磨具的技术人员都没有在磨料,磨具用三类结合剂,磨具
制造 磨削应用四大领域的深度研究和实际从业经历。因此往往分析
问題的时候,无法综合理解分析存在的问题。举个例子,做配方研究
的,可能只懂磨料,对于树脂/金属/陶瓷三类结合剂就无法清楚明白
其中的关键点.最多只能依靠厂家提供仅有的数据指标尝试配方实验,
一旦实验不成功 自己也不明白无法分析其中原因.虽然实验是检验
真理的唯一标准,但对千结果的深度剖析和理解,经常会给下一步的
实验方向提供非常有用的帮助,失去这个步骤或者这个步骤完成不好
相应的技术人员到最后,会越做越没有方向 越来越失去继续“前进,
的动力。
    同样,相应的技术人员,如果在上述技术基础上】还能关注比如
上下游市场的状况,就能更好帮助市场的销售兄弟,更好开发市场:
因地制宜因势利导的帮助销售的一线兄弟完成更好的销售目标。
    所以我个人认为,磨料磨具行业的从业技术人员应该眼界放宽,
拓展自己的知识面」立足千磨料磨具行业本身的深度钻研」放宽眼界,
了解更多应用以及原料领域。当然,我绝对没有建议技术人员频繁跳槽去到不同领域内学习,这样 对企业的忠诚度:也会下降。应当有
目的适时把握机会,能在工作之余‘刻苦修炼内功,拓展领域研究u
相信这样的千里马:总能碰到识货的伯乐。

工匠精神

    不久以前,国际上一直都在讨论。工匠精神”,实际相比于老祖宗
的我们 越来越缺乏这一技术的宝贵品质。我还记得 之前在外资公
司,因为讨论一个磨科强度测试的实验结果,连称取磨料的科勺都需
要反复测试6种材料最终选用特殊角类材质的工具的严谨做法。物
欲横流的花花世界,越变越浮躁 在成功之前没有人会关注默默付出
的技术工作者,所以技术人员成功之前都慢慢被磨钝了刻苦钻研,精
益求精的品质.错失很多机会。
    耐得住寂寞,享受得7孤独 不被外界繁杂的不断侵扰 是我们
技术人员始终需要牢记千心的座右铭。
    实战演练一一
    有了前面两点,技术人员就需要关注具体的实践操作,一步一步,
层层递进地实现自己的设计思路。当然最开始,我们可能没有那么强
烈的主体指导,这就需要研究借鉴国外甚至是国内一些好的产品。认
真分析他人之长,补齐自己之短。发现同类竞争对手的优点,从开始
逐步模仿:到后期自己创造。诚然,我们会发现周围的技术同行,很
少能成功模仿别人好的产品,都是游离在大门之外。这是因为:我们
并没有把国外同类竟争对手的产品分析清楚,没有重视利用国外竞争
对手采用的优秀供应商,通过深度合作,达到同一竞争平台。往往先看重的实际供应商价格,忽略高价格后面的技术资源,没有理解国外
技术服务的付费含义,拿着占便宜的想法,因小失大。要么有的就做
甩手掌柜,忽略工艺的具体实现,让结合剂:磨料供应商提供配方:
提供完善的解决方案:总巴望别人把做好的。锅菜”端到手上,“送到
嘴里。。如今回过来看,实际当初能坚持和国外供应商深度合作的一
些企业,或多或少都能获得一些值得肯定的东西,甚至市场获职一定
空间。
    我们其中还有一些技术人员,往往都是从业多年的经验主义者,
他们站在企业者,采购商的角度 考虑凭借经验 节省成本。前期优
化工艺 完善设备自动化 求快求便宜,并没有从产品的更优的本身
做出一款脱颖而出的明星产品。当然,我并不是一味非要强调只需要
做好产品:在这条路上,。吃不饱,饿死了绝对不是我们希望看到的。
只是愈来愈恶劣的市场环境如何还能坚持做出好产品‘是企业竞争
的核心:不然,从踏出那一步的开始,就决定着未来的恶性循环。
    另外:不管如何设计配方,调整思路,即便开始比较复杂,用的
东西比较多,但自己也需要优化配方,满足安全简化工艺。请注意:
我这里提到7安全。正常生产过程中,实现安全生产是非常有必要的,
国外公司 般都有印S部门我们国内企业,对这部分远远不够重
视。更加无法俯身下去,了解生产设备:工装模具,实现安全简便优
良可控的生产体系。
    国内外同行业竞争对手新技术情况的7解对千我们磨具从业的
技术人员也十分重要。可能目前我们由千各种原因,有些还无法达到国外最新技术的高度,但是,技术人员的了解却十分有必要。举个例
子,国外人家都已经开始3D打印生产砂轮,我们却一直还在闭门造
车,自己新的技术方向和目标都无法不断修正。

团队建设

    众人拾柴火焰高的道理,相信大家都明白。国外很多优秀企业都
自我的企业文化,这样能提高团队凝聚力。企业中倣技术的人员特别
是技术领导:应当拥有严谨客观科学的工作态度,并且把这种态度带
到技术团队中去。数据记录中需要留小数点后几位:检验项目的操作
流程方法如何精细化,如何避免误差,许多细节的地方都要严格要求
团队执行,整个技术田队就会形成良好的作业习惯和作风。即使团队
的灵魂人物离开,未来很长一段时间内,这种好的工作精神,也会一
直保存在企业,继续为企业服务。

2019.03-09
原创:喻坤
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deveryang

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@stocks_15866683461366  加我微信吧,作者电话我也没有。他当时只留了内容和姓名
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  请问作者如何联系你。有些相关问题想向您请教。
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